Objectif n°1
Résoudre un conflit efficacement
Objectif n°2
Prévenir la création des conflits avec des techniques simples à mettre en place
Objectif n°3
Mieux communiquer et booster votre leadership
Objectif n°4
Gérer vos émotions dans les situations de conflit
Devenir un expert grâce à des experts.
- Manager des anciens collègues
- Manager des experts
- Manager une équipe hétérogène
- Manager des collaborateurs de la génération Y
- Savoir recadrer, rappeler les règles du jeu
- Repérer les comportements « parasites » :
- La star
- Le capricieux
- Le stressé
- Le pénible
- Le toxique
- Le manipulateur ...
- Identifier les principaux leviers motivationnels
- Réagir aux symptômes de la démotivation
- Faire du suivi des objectifs une occasion de remobilisation
- Obtenir l’implication des collaborateurs
- Faire adhérer à des objectifs ambitieux
Il nous est possible d'ajuster le programme de formation afin qu'elle s'adapte au mieux à vos besoins.
Pré-requis
Aucun pré-requis nécessaire
Evaluation
Evaluation en début et fin de formation / Attestation de formation délivrée par nos formateurs / Évaluation de la satisfaction des stagiaires par sondage
Durée
2 jours (14 heures) / Formation adaptable sur la durée et le contenu / Pour plus d'informations nous contacter
Méthodes pédagogiques
La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.
Certification
Evaluation de fin de formation
L'organisme de formation bureautique dédié aux professionnels.
IFI Formation est noté 5 étoiles sur Google.
Former par des Experts
Ne manquez aucune information, soyez pris en charge par des experts.
Suivi personnalisé
Soyez accompagné même après la formation.
Supports de formation
Retrouvez les informations de la formation via des supports e-learning.
Prestation premium
Proposez à vos collaborateurs une formation premium.
