Objectif 1
• Déléguer et donnez des feedbacks plus efficacement
Objectif 2
• Communiquer comme un leader inspirant
Objectif 3
• Motiver vos collaborateurs en fonction de leur type de personnalité
Objectif 4
• Formuler des demandes sans créer de conflits
Devenir un expert grâce à des experts.
- Identifier les compétences attendues
- Mesurer et analyser les écarts
- Elaborer le diagnostic
- Etablir son plan de coaching
- Construire le plan de progrès individuel
- Identifier les freins qui guettent le manager
- Soulever les 6 questions essentielles
- Découvrir les 4 stades de l’apprentissage
- Intégrer les bonnes pratiques pour mener des entretiens de fixation des objectifs de progrès
- Intégrer un nouveau collaborateur et le motiver
- Intégrer les notions de feedbacks
- Reconnaître les différents modes d’accompagnements : Terrain, binômes, entraînements
- Identifier les facteurs de réussite des différents modes d’accompagnement
- Débriefer les séances d’accompagnement
- S’adapter au niveau d’autonomie
- Apprendre à communiquer efficacement
- Rendre demandeur avant l’action d’accompagnement
- Rendre acteur après chaque séance de coaching
- Savoir féliciter
- Une démarche en 6 étapes clés : ECOUTE
Il nous est possible d'ajuster le programme de la formation afin qu'elle s'adapte au mieux à vos besoins.
Pré-requis
Avoir suivi le module Management d’Equipe, ou expérience significative dans le rôle de manager
Evaluation
TEST DE POSTITIONNEMENT • Un questionnaire introductif individuel pour identifier le positionnement de chaque participant à l’entrée en formation EVALUATIONS PROGRESSIVES : • Correction des exercices réalisés pendant la formation • Debriefing après chaque jeu ou mise en situation EVALUATION FINALE : • Rapport individualisé de l’action de formation, QCM
Durée
14 heures
Modalités pédagogiques
• Alternance d’apports théoriques et de mise en situation en sous-groupes • Des exercices individuels
• Des temps d’échanges
• Des temps d’échanges
Public concerné
• Collaborateurs gestionnaires d’équipes, salariés pilotes de projets et formateurs référents souhaitant renforcer leur identité managériale, améliorer leur style de management et leur rôle de développeur de compétences et d'autonomie
Formé par des Experts
Ne manquez aucune information, soyez pris en charge par des experts.
Suivi personnalisé
Soyez accompagné même après la formation.
Supports de formation
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Prestation premium
Proposez à vos collaborateurs une formation premium.
